WBSテンプレート(無料ダウンロード)
WBS(Work Breakdown Structure:作業分解構成図)作成用のExcelテンプレートです。作業項目の階層構造、成果物、担当者、工数を整理できます。
WBSテンプレート
作業項目、成果物、担当者、工数を整理できるWBS作成用テンプレートです。
大項目中項目小項目成果物担当者工数開始日終了日備考
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WBSテンプレートの項目構成
このテンプレートは、WBSの基本である階層構造をExcel上で再現できるように設計されています。
- レベル(L1/L2/L3):作業の階層レベル。L1が最上位(プロジェクト全体)、L2が中分類、L3が具体的な作業単位です。
- 作業項目名:各レベルの作業名称。L3では「完了/未完了」が明確に判断できる表現にします。
- 成果物:その作業が完了したときに生み出される具体的な成果物。例:「設計書」「テスト結果報告書」
- 担当者:作業の責任者。L3レベルで1名を割り当てます。
- 工数(人日):作業にかかる想定工数。
- 開始日・終了日:作業の予定期間。ガントチャート作成の基礎データになります。
WBS作成の手順
- 最終成果物を決める:プロジェクトのゴールとなる成果物を最上位(L1)に設定します。
- 成果物を分解する:L1の成果物を作るために必要な中間成果物をL2として列挙します。
- 作業レベルまで分解する:L2の各項目を、具体的な作業単位(L3)にまで分解します。目安は1作業あたり1〜5人日です。
- 漏れがないか確認する:すべての成果物がL2/L3でカバーされているか、関係者とレビューします。
- ガントチャートに展開する:完成したWBSをもとに、各作業を時系列に並べてガントチャートを作成します。
WBS作成のコツ
- 成果物ベースで考える:「何をするか」ではなく「何を作るか」で分解すると、作業の抜け漏れが減ります。
- 100%ルール:下位レベルの作業をすべて合計すると、上位レベルの作業を100%カバーしている状態が理想です。
- 適切な粒度を保つ:細かすぎると管理が煩雑に、粗すぎると進捗把握が難しくなります。1タスク1〜5人日を目安にしてください。
- 管理できないものは分解しない:外部委託部分など、詳細を管理できない作業は無理に分解しないようにしましょう。
AIによるWBS自動作成
WBSの作成はプロジェクト管理の重要なステップですが、手作業では時間がかかります。”おもいむすび”のAIタスク分解機能を使えば、企画書や提案書をアップロードするだけで、AIが自動でWBSを生成します。作業項目、担当者候補、期限、依存関係まで提案されるため、WBS作成にかかる時間を大幅に削減できます。無料お試し(期限なし)で、ぜひ体験してください。